汽车修理厂管理方案_门店活动前期怎么布置?

来源:www.zhongtukj.com │ 网站编辑:众途小编 │ 发表时间:2019-01-26 14:27

汽车修理厂管理方案,门店活动前期怎么布置?很多汽车维修厂老板都说自己每次做的活动不给力,反响平平,其实是因为你的前期准备没有做的足够充分。今天众途小编就来教各位如何进行活动前的准备。
 
1、分析门店数据,对活动进行评估
汽车维修门店老板或店长在进行门店活动前,要根据门店会员、每天的客流以及客情关系定出一个比较靠谱的业绩目标,这个大家都明白,咱就不多说了。
 
2、启动会套餐设定
门店根据实际情况设定套餐,千万别为了冲量而忽视了利润率,不然会得不偿失。
 
3、强化员工对产品知识的熟悉度
门店活动期间,必然会涉及到很多相关产品的介绍,因此在活动启动前,必须强化员工对每个产品知识的了解程度,以免客户上门一问三不知,降低对活动的信任度。
 
4、员工激励政策
这是重点了,奖励太小员工没激情很正常,但是有些门店老板非常的大方,给的奖励也非常的高,但是结果往往活动业绩也是一般般。这里可以在活动时利用员工分红机制,只要是员工服务的客户买单了,员工就能得到相应的提成,直接提高了员工介绍的主动性,提升活动宣传力度和效果。
 
5、老板身先士卒,远管理近思想
在目标激励到位、活动讲解到位、员工专业知识强化到位之后,在活动最初的执行中最最需要的其实就是老板重视到位,老板不仅要身先士卒,带领团队上战场,而且需要远管理、近思想,每天在群内督导员工在活动中存在的问题,及时的提出解决方案,确保即使自己不在门店,也能够和员工统一思想,时时关注活动的进度。
 
汽车修理厂管理方案_门店活动前期怎么布置?


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